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根據(jù)公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)方案，針對不同層次的戰(zhàn)略人才采用不同的培訓(xùn)方式和內(nèi)容。

內(nèi)部培訓(xùn)：

內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃以幫助員工在公司實(shí)現(xiàn)成功發(fā)展為主要目標(biāo)。公司的快速發(fā)展對人力資源提出了更高的要求，結(jié)合員工能力及職業(yè)規(guī)劃，根據(jù)各單位需求進(jìn)行系列培訓(xùn)。包括：員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)等。

外部培訓(xùn)：

公司不斷鼓勵(lì)員工走出去學(xué)習(xí)新的知識，接受新的理念。參加管理技能理論提升系列課程、外部考察和研討會(huì)外，還將進(jìn)一步利用外派參加研討班、公開課來提高其管理水平。為公司骨干員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。